De la pression à la présence

Vous tenez, vous performez, et …
une partie de vous est fatiguée de tout cela.

Combien d'énergie dépensez-vous chaque jour à être la version idéale de vous-même ?


Et si cette tension intérieure n'était pas un obstacle, à votre accomplissement mais précisément son point de départ ?

Photo en noir et blanc d'un homme souriant, portant une veste et une chemise à carreaux, à l'extérieur avec un arrière-plan flou d'arbres.

Ce que vingt ans m'ont appris.

J'ai passé plus de vingt ans dans l'industrie pharmaceutique, à des postes de direction. Assez longtemps pour comprendre une chose : on ne tient pas un rôle sans finir par s'y perdre un peu.

J'y ai aussi appris ce que c'est que d'être minoritaire dans un milieu qui vous accepte tant que vous ne dérangez pas. Cette expérience m'a donné une lucidité que je transmets aujourd'hui : repérer où l'on se trahit soi-même, et comment revenir à soi.

Ce n'est pas un manque de compétence qui m'a fait changer de voie. C'est une invitation : arrêter de diriger depuis mes automatismes et mes peurs, et commencer à diriger depuis mon Self.

C'est ce que j'accompagne aujourd'hui, à travers l'IFS (Internal Family Systems) et l'hypnose ericksonienne. Je vous aide à dialoguer avec vos parts, celles qui protègent, celles qui doutent, celles qui poussent, pour retrouver un équilibre qui vous ressemble.

Explorer l'espace intérieur.

Self-Leaders est un accompagnement individuel pour les leaders qui veulent transformer leur tension intérieure en clarté et en impact authentique. Basé sur l'IFS et l'hypnose ericksonienne, il vous aide à dialoguer avec vos parts inconscientes pour retrouver un équilibre durable.

Ce que vous allez vivre :

  1. Identifier et incarner la voix du besoin: Passer de l'identification (être la voix) à la dissociation (l'observer). Vous reconnaissez ce que cette part exprime sans vous perdre dedans.

  2. Comprendre la raison d'être de chaque part: Découvrir l'intention positive derrière le symptôme. Vous comprenez ce qu'elle protège et pourquoi elle agit ainsi, même si la méthode est parfois maladroite.

  3. Co-créer de nouvelles stratégies adaptées: Dialoguer avec vos parts pour trouver des façons plus flexibles et efficaces de répondre à vos besoins dans votre environnement actuel.

« Gérald ne se contente pas d’accompagner, il transforme. »
— Evelyne Haubruge, QHSE Lead
« Chaque séance est une exploration précieuse, parfois surprenante ou remuante, mais toujours enrichissante et constructive. »
— Johannes Carteus - Head of Quality for Suppliers & Incoming Materials

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“Vous ne devenez pas bon en essayant d’être bon,
mais en trouvant la bonté qui est déjà en vous et
en permettant à cette bonté d’émerger”

— Eckhart Tolle